整合资源减负 社区从“衙门”转身服务中心

网络信息减负 全力推动智慧社区平台

【新闻背景】角色错位是目前社区治理中普遍存在的共性问题

据了解,秦淮区被民政部确定为我市唯一的“全国社区管理和服务创新实验区”秦淮区在推进社会管理创新上的尝试取得广泛关注,通过减少管理层级的“减法”,引入社会组织服务的做法,演算出了服务提升、群众满意的“加法”效应

4月10日,南京玄武区锁金街道工委委员余挺婷,迎来了工作多年来最为繁忙的一天这一天上午,从9点多开始,来自全国各省市的200多位民政战线负责人先后分两批来到街道;10点多,国家民政部副部长窦玉沛一行也来到街道服务中心……她马不停蹄地忙着接待,连水都顾不上喝

据南京市民政局介绍,提升社南京省第一人民医院区信息化水平目前一期已完成,实现了台账统一、部门相互调阅信息等功能二期由发改部门牵头,已通过招标,预计明年4月完成,届时将增加服务功能,实现一次采集、一次录入、全面共享、一网向下

街区体制改革 成立五大中心

这方面秦淮蓝旗社区、鼓楼睦邻中心已经取得了一定的成果,并被新闻媒体关注、报道;政府转职能,社工转身份,政府只买项目不养人,释放社区自治和社工活力

设立在街道服务中心二楼的智慧锁金数据集成中心,是吸引整个民政系统前来参观学习的主要原因当天,江苏首个智慧社区综合服务平台正式落户南京锁金街道政府“过度重视”导致社区时间和精力分配严重失衡,创建评比、台账等行政性工作占70%、居民自治占20%、公共服务和专业服务仅占10%

龙南京市中华中学校长虎网记者了解到,南京市民政局体制改革减负增效街居体制改革的成效尤其明显,以玄武“五大中心”、秦淮市民服务中心、鼓楼区事务受理中心、栖霞区尧化政务中心为代表,做大街道行政服务中心,回收社区行政服务职能,面积较大的街道建立中心社区,作为街道服务中心延伸,集中承接社区政务,社区去“行政化”

大光路街道副书记郁晖介绍说,街道今年将打造蓝旗新村“社会生活服务共同体”,社会工作站分为街道市民服务中心和社区卫生服务中心和社区大客厅三个版块其中社区大客厅包括居民群众日常休憩交流的休闲场所、老人日间照料,机能训练以及残疾人康复训练、银发餐桌、棋牌室、居民聊吧等功能预计下半年10月投入使用

整个社会工作站采取政府购买服务徐州市第一人民医院方式,通过外包服务,由非营利性社会组织—晓平社会工作发展中心承担而社区从大量繁重的日常事务中解脱出来后,将服务的触角延伸到居民的生活中去,更好的了解居民的日常需求

在锁金村社区,智慧社区平台已经在4月初投用,并接受了国家民政部的考察

在资源整合方面,南京市民政局也做出积极尝试一是场地综合使用,社区场地去“衙门化、割据化”,根据社区需求,功能综合布局二是设施综合利用,整合社区医疗、教育、文化、体育等相关场所和设施,为老、为小、为特、为残服务三是社工整合作用,培养“全能型”社工,实现“一口受理”,探索“全区通办”;整合综治、劳动等条口社工实现“统一招录、统一调配、一岗多责”四是方式组团联动,社区为老、为南京市中华中学校长小、为军等民政职能处室进行组团,协同服务

14-04-21 17:32:48.0黄韬 魏芳梅四位一体减负增效 社区治理和服务创新在南京部门传真/enpproperty-->

【龙虎网报道】(记者 黄韬 魏芳梅)在部、省精心指导下,2013年,南京市民政局以社区减负七项规定为突破口,大力推动社区减负增效,目前各项工作已取得阶段性成效