近日，为了进一步落实部门年度企业文化实践计划，南京冲压结合部门企业文化宣贯情况，召开企业文化建设交流会，旨在持续高效做好部门企业文化年相关工作，全面系统协调企业文化宣传贯彻工作。

交流中，与会人员立足本职岗位，结合南京冲压实际，畅谈了自己对企业文化的认知，表示要群策群力做好部门企业文化工作。班长蒋福海针对生产实际，提出要摆正安全、质量、产量的位置，“员工是上汽大众最宝贵的财富”，那么首先要保障员工安全工作；“质量是上汽大众的生命”，质量标准一定要严格执行，坚守“三不原则”，在保证安全、质量优先的情况下，齐心协力保生产，冲次产量，实现价值最大化。维修经理胡文谈到，企业文化要达到的效果是将认同感、凝聚力、同价值转化为执行力，形成一种习惯，大家都能够严格执行，全员将上汽大众新愿景作为奋斗的目标，将新价值观作为指引前进的方向，立足本职岗位加以实践。

高级经理，冲压党支部书记肖军对企业文化交流做了总结，他提出，南京冲压全员要认同新的企业文化，认真学习领会新愿景与价值的注释内涵，要明白新的企业文化是满足于上汽大众新的战略，符合企业现阶段以及未来发展需求，是企业中长期共同理想、基本价值观，全员上下的作风、言行、习惯都要符合企业文化。大家要在思想意识上统一到公司的企业文化上，携手努力推进企业文化的宣贯工作，将企业文化里的创新、责任、大局、成本等含义运用到生产工作中，让企业文化服务基层，促进生产。此外，要将改善创新、降本增效工作融入企业文化实践中，从企业文化内涵了寻找到降本增效的灵感，货真价实的将改造创新案例全面实施，保证部门企业文化年度实施计划有条不紊开展。

会上还对下阶段企业文化建设工作做出部署，相关项目负责人表述了实施计划，确保后续企业文化宣贯落地生根、枝繁叶茂。（嵇龙飞）